高職院校在飛速發(fā)展的同時(shí),，不可避免地產(chǎn)生了諸多問題,，其中師資不足,、生源下降、經(jīng)費(fèi)短缺等問題主要?dú)w因于外部條件,，而追求綜合性、盲目設(shè)置專業(yè),、進(jìn)行外延式擴(kuò)張則主要?dú)w因于自身決策失誤,。

    要知道，作為技能人才培養(yǎng)的主力軍,，高職院校之所以被各級(jí)政府和各類企業(yè)所重視，皆因其專業(yè)設(shè)置契合地方和相關(guān)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,，其人才培養(yǎng)填補(bǔ)了普通高校畢業(yè)生動(dòng)手能力不足,、專業(yè)實(shí)踐不夠的空白。此乃其提高辦學(xué)質(zhì)量的不二法門,。但一些高職院校企望邁上“高大上”之列,，不再滿足于自身原有的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，而是盲目上馬一批自身并不擅長(zhǎng),、并非地方急需又缺少競(jìng)爭(zhēng)力的長(zhǎng)線專業(yè),，如經(jīng)濟(jì)法律、影視藝術(shù)類專業(yè),，率先成為高職院校中的“綜合型大學(xué)”,。在師資短缺、生源不足,、學(xué)校美譽(yù)度較低的情況下,，這種罔顧自身實(shí)際之舉勢(shì)必重蹈許多普通本科高校的覆轍。

    “前事不忘,，后事之師”,。多年前，在盲目追求綜合性,、無視自身特色和個(gè)性發(fā)展的過程中,，一些名校利用教育主管部門與當(dāng)?shù)卣恼邇A斜和巨額投入，成為擁有多校區(qū),、學(xué)科門類齊全的“巨無霸”大學(xué),；許多頗具行業(yè)特色、辦學(xué)實(shí)力穩(wěn)固的中小型大學(xué)盲目跟風(fēng),，設(shè)置諸多缺少基本師資的外語,、法律、會(huì)計(jì),、影視藝術(shù)類等專業(yè),，并大舉“跑馬圈地”、擴(kuò)充校園面積,；眾多新建本科高校稍加遲疑之后,，也迅速跟進(jìn),，開啟了綜合型發(fā)展之路。

    經(jīng)過多年發(fā)展,，多校區(qū),、學(xué)科門類齊全并未有效提高名校的辦學(xué)質(zhì)量，反而大大增加了辦學(xué)成本,；因?yàn)榇罅吭鲈O(shè)新專業(yè)和外延式擴(kuò)張,，行業(yè)特色鮮明的中小型大學(xué)變得無所適從；至于新建本科高校,，由于整體辦學(xué)實(shí)力偏弱,，又以綜合型大學(xué)為尊，結(jié)果只能與名校在同一條跑道上競(jìng)速,，被越拋越遠(yuǎn),，導(dǎo)致人才培養(yǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求（尤其是地方產(chǎn)業(yè)）嚴(yán)重脫節(jié)，人才培養(yǎng)質(zhì)量日益下降,。學(xué)校既不能頂天,，又無法立地，只能懸在半空,，在經(jīng)歷曲折,、痛苦的綜合型選擇之后，絕大多數(shù)普通高校,，尤其是新建本科高校,，正在陸續(xù)回歸辦學(xué)的本真——走內(nèi)涵發(fā)展之路、不斷彰顯自身特色,、培養(yǎng)適合社會(huì)發(fā)展需求的應(yīng)用型人才,。

    在較短的時(shí)期內(nèi)，任何一所高職院校,，都難望名校和地方重點(diǎn)大學(xué)的項(xiàng)背,。除極少數(shù)學(xué)校外，絕大多數(shù)高職院校的辦學(xué)實(shí)力甚至無法與新建本科高校一決高下,。在總體實(shí)力積弱的情形下,，高職院校更應(yīng)該收緊拳頭而非撒開五指，集中精力辦好自身的優(yōu)勢(shì)專業(yè),、不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,，這是強(qiáng)壯筋骨、練好內(nèi)功,、提升辦學(xué)水平的核心之舉,。舍此，恐無其他良策。

    反之,，如果某些高職院校在辦學(xué)稍有起色后就四面出擊,，即使校園面積擴(kuò)大，專業(yè)門類增多,，學(xué)生數(shù)量上漲,，其辦學(xué)質(zhì)量卻日漸稀釋和下滑，最后被激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)打回原形,。屆時(shí),，高職院校將再次成為邊緣角色，部分高職院?；蛟S被迫走向倒閉,、破產(chǎn)之路。

    （作者:胡解旺,嘉應(yīng)學(xué)院發(fā)展規(guī)劃與教育科學(xué)研究所所長(zhǎng),、教授）