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職教研究

改革培養(yǎng)模式,,打造工匠之師

來源:《中國教育報》2020年10月20日11版 發(fā)布時間:2020-10-20 00:00:00 瀏覽次數(shù): 【字體:

教師隊伍是支撐職業(yè)教育發(fā)展的重要資源,,也是支撐新時代國家職業(yè)教育改革的關(guān)鍵力量。為此,,教育部等四部門印發(fā)了《深化新時代職業(yè)教育“雙師型”教師隊伍建設(shè)改革實施方案》,,明確提出建設(shè)“國家工匠之師”引領(lǐng)的高層次人才隊伍,實施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃,,分級打造師德高尚,、技藝精湛、育人水平高超的教學(xué)名師,、專業(yè)帶頭人,、青年骨干教師等高層次人才隊伍。要求通過跟崗訪學(xué),、頂崗實踐等方式,,重點(diǎn)培訓(xùn)數(shù)以萬計的青年骨干教師。面向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)人才需要,,打造一批覆蓋重點(diǎn)專業(yè)領(lǐng)域的“國家工匠之師”,。

該實施方案目標(biāo)明確、措施具體,、具有很強(qiáng)操作性,,據(jù)此,筆者所在的淄博職業(yè)學(xué)院電氣自動化技術(shù)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊構(gòu)建了“14N8”教師培養(yǎng)模式,,逐步打造了結(jié)構(gòu)合理、梯次有序、理論知識扎實,、技術(shù)技能過硬的“雙師型”教師團(tuán)隊,。

“1”——一個教師發(fā)展中心。借助學(xué)校開發(fā)的線上教師發(fā)展中心平臺,,團(tuán)隊成員可進(jìn)行充分的自我分析和職業(yè)生涯機(jī)會分析,,在明確各階段發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上,通過教師發(fā)展中心制定個人職業(yè)生涯規(guī)劃,。團(tuán)隊成員可充分利用教師發(fā)展中心自我診斷報告中關(guān)于教師個人在教學(xué)能力,、科研能力、服務(wù)學(xué)生能力,、綜合成長能力等四個維度的診斷結(jié)果,,形成四維自測診斷雷達(dá)圖,發(fā)現(xiàn)自身問題,,剖析成因,,進(jìn)而改進(jìn)發(fā)展目標(biāo)。同時,,可以通過個人自我目標(biāo)調(diào)整,、自我診斷、目標(biāo)達(dá)成度,、年度計劃,、實施計劃等定期反思自己已取得的成績與存在的不足,增強(qiáng)生涯意識和成長意識,不斷完善職業(yè)生涯規(guī)劃并提升工作質(zhì)量,。

“4”——四項規(guī)劃,。四項規(guī)劃就是指學(xué)校師資隊伍發(fā)展規(guī)劃、系院培養(yǎng)規(guī)劃,、專業(yè)培養(yǎng)規(guī)劃和個人職業(yè)生涯規(guī)劃,。學(xué)校制定了學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和師資隊伍發(fā)展規(guī)劃,并將規(guī)劃任務(wù)分解到每一年度工作計劃中,,確保了目標(biāo)的達(dá)成,。系院制定了系院師資隊伍的培養(yǎng)方案,并針對各專業(yè)師資結(jié)構(gòu),、雙師結(jié)構(gòu),、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)等因素,,總體規(guī)劃全系師資培養(yǎng)工作,。各專業(yè)結(jié)合專業(yè)團(tuán)隊成員特點(diǎn),從教學(xué)能力,、實踐能力,、教科研能力,、社會服務(wù)能力等方面制定了專業(yè)培養(yǎng)規(guī)劃,全面負(fù)責(zé)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊培養(yǎng)工作,。教師職業(yè)生涯規(guī)劃,,是對教師發(fā)展的各個方面和各個階段進(jìn)行的設(shè)想和規(guī)劃,團(tuán)隊所有教師通過分析自己的優(yōu)勢和不足,,找準(zhǔn)自身成長的定位,,制定了“個人職業(yè)生涯規(guī)劃”,通過教育教學(xué),、科研,、社會服務(wù)、學(xué)生管理,、技能,、綜合能力、晉升通道等具體項目,,從短期,、中期、長期三方面規(guī)劃自己的行動步驟,,確保了成長規(guī)劃順利實施和完成,。

“N”——N個成長平臺。依托名師工作室平臺,,充分發(fā)揮名師對青年教師的傳,、幫、帶作用,,不定期開展專業(yè)建設(shè),、教學(xué)能力、技能大賽,、資源開發(fā),、信息技術(shù)應(yīng)用等一系列的研討交流活動。依托技能技藝創(chuàng)新傳承平臺,、技能大師工作室等平臺,,開展了系列技藝傳承培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)與創(chuàng)新,、技術(shù)應(yīng)用與傳播等活動,,培養(yǎng)了一批勝任技藝傳承的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師隊伍。依托省,、市工程技術(shù)研發(fā)中心等平臺,,教師卓有成效地主持和參與了大量企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)服務(wù)等項目,,社會服務(wù)能力顯著提升,。依托開設(shè)的內(nèi)涵講壇,、稷下講壇、道德講壇等平臺,,有計劃地開展教學(xué)能力,、科研能力,、師德師風(fēng),、校園文化等方面的培訓(xùn)。依托校企合作平臺,,開展人才培養(yǎng)方案和課程的開發(fā),、現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)、混合所有制二級學(xué)院建設(shè),、兼職教師聘任等工作,。

“8”——提升八項能力。借助搭建的各類平臺,,以項目為載體,,依托不同的項目,組建不同的團(tuán)隊開展工作,,提升團(tuán)隊成員的教學(xué)能力,、實踐能力、資源開發(fā)能力,、教科研能力,、社會服務(wù)能力、信息技術(shù)應(yīng)用能力,、團(tuán)隊協(xié)作能力和創(chuàng)新能力,。比如,組建課程開發(fā)團(tuán)隊,,分別進(jìn)行精品課程,、精品資源共享課程、在線開放課程,、混改課程,、課程思政等開發(fā),并實施線上線下混合式改革,,教師的教學(xué)能力,、資源開發(fā)能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力不斷提升。組建教學(xué)研究團(tuán)隊,,圍繞“三教”改革,、人才培養(yǎng)模式、課程體系建設(shè),、教學(xué)模式等職教熱點(diǎn)問題,,集體研討,,共同確定研究主題、共同填寫申報材料,、共同研究,,確保立項和在研課題質(zhì)量,完成各級教改研究項目20余項,。組建技能競賽團(tuán)隊,,依據(jù)現(xiàn)代電氣控制系統(tǒng)安裝與調(diào)試賽項、自動化生產(chǎn)線安裝調(diào)試與維護(hù)賽項,、工業(yè)機(jī)器人技術(shù)應(yīng)用賽項,、大學(xué)生電子設(shè)計競賽等賽項的特征和不同要求,組建不同的指導(dǎo)教師團(tuán)隊指導(dǎo)學(xué)生,,教師的實踐能力,、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊協(xié)作能力得到全面提升,。

(作者系淄博職業(yè)學(xué)院 李高建)


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