【本站訊】商學(xué)院報道：管理提升年整改階段,，商學(xué)院圍繞整改查找出來的問題認(rèn)真實施整改，提出五個“三”整改措施,，推進(jìn)提升管理水平,。

圍繞管理中存在問題，實施的五個“三”整改措施是：

管理觀念上要“三氣”,，暫時沒做好要服氣,，要努力去做得更好爭口氣，抓好各項工作落實做出業(yè)績才能揚眉吐氣,。

管理過程上要“三度”,，完成工作要講速度，教學(xué)內(nèi)涵要有深度,，服務(wù)學(xué)生要有氣度,。

管理模式上要“三講”，工作上要講程序,，教學(xué)管理要講規(guī)范,，任務(wù)完成要講效果。

管理措施上要“三引”,，要引智,，邀請專業(yè)行業(yè)專家參與教學(xué)和課程改革，借助他人智慧提升專業(yè)品牌,；要引企,，請一流企業(yè)與專業(yè)對接，堅持以就業(yè)為導(dǎo)向提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,；要引項目,，積極引入和參與專業(yè)有關(guān)的服務(wù)項目，切實鍛煉師資隊伍,。

管理效果上要“三力”,，通過整改，切實增強團(tuán)隊凝聚力,，提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力,，擴大學(xué)院影響力，努力達(dá)到管理提升年活動的效果,。