園林與建筑學(xué)院團(tuán)總支

落實(shí)對(duì)學(xué)生會(huì)組織指導(dǎo)管理責(zé)任自查報(bào)告

園林與建筑學(xué)院學(xué)生會(huì)在校團(tuán)委和學(xué)院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,，在院團(tuán)總支的具體指導(dǎo)下，以發(fā)揮“思想引領(lǐng)，身心健康,、權(quán)益維護(hù)”為導(dǎo)向,，積極踐行學(xué)生“三自”管理精神，充分發(fā)揮老師與學(xué)生之間的橋梁與紐帶作用,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，積極進(jìn)取，為學(xué)校和學(xué)生的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我院團(tuán)總支落實(shí)對(duì)學(xué)生會(huì)組織指導(dǎo)管理責(zé)任情況匯報(bào)如下,。

一、學(xué)生會(huì)組織基本情況

園林與建筑學(xué)院學(xué)生會(huì)嚴(yán)格落實(shí)校團(tuán)委有關(guān)改革要求,，結(jié)合實(shí)際情況,，不斷推進(jìn)學(xué)生會(huì)改革。目前園林與建筑學(xué)院學(xué)生會(huì)組織架構(gòu)為“主席團(tuán)+工作部門”模式,，主席團(tuán)設(shè)執(zhí)行主席和主席團(tuán)成員,，執(zhí)行主席由主席團(tuán)成員輪值擔(dān)任，工作部門為紀(jì)檢部,、學(xué)習(xí)部,、辦公室、權(quán)益部,、文體部,、宣傳部等6個(gè)部門，部門設(shè)部長(zhǎng)1名,，成員若干,，學(xué)生會(huì)工作人員共計(jì)21人，整體運(yùn)行平穩(wěn),，學(xué)生會(huì)引領(lǐng)學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的功能日益突出,。

二,、團(tuán)總支責(zé)任落實(shí)基本情況

（一）團(tuán)總支指導(dǎo)學(xué)生會(huì)工作機(jī)制

園林與建筑學(xué)院團(tuán)總支根據(jù)《深化學(xué)校共青團(tuán)改革的若干措施》、《深化全省學(xué)校共青團(tuán)改革的具體舉措》,、《江西省學(xué)校共青團(tuán)改革評(píng)價(jià)實(shí)施方案》,、《江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院深化共青團(tuán)改革的具體舉措》等文件精神，研究制定了《園林與建筑學(xué)院學(xué)生會(huì)工作制度》,，制度涵蓋了學(xué)生會(huì)組織架構(gòu),、會(huì)議制度、活動(dòng)開展申報(bào)制度,、辦公室制度,、值班制度、成員的招收增補(bǔ)與裁減、學(xué)生會(huì)工作指南等內(nèi)容,，為學(xué)生會(huì)有序開展工作奠定基礎(chǔ),；為確保制度了的落實(shí)，團(tuán)總支組織了專題培訓(xùn),，確保學(xué)生會(huì)成員知制度,、懂制度、執(zhí)行制度,，目前我院學(xué)生會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,，在2020年年度學(xué)生會(huì)考核中全校綜合排名前列。 

（二）研究有關(guān)重大事項(xiàng)

根據(jù)《園林與建筑學(xué)院學(xué)生會(huì)工作制度》,，團(tuán)總支對(duì)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)學(xué)生會(huì)重大活動(dòng)的進(jìn)行事前審核和事后評(píng)估，在學(xué)生會(huì)加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)方面,，建立重要信息發(fā)布審核機(jī)制,，在開展對(duì)外聯(lián)系、使用經(jīng)費(fèi)物資等進(jìn)行嚴(yán)格審核,。定期指導(dǎo)學(xué)生會(huì)堅(jiān)持正確的政治方向,，聚焦服務(wù)同學(xué)的職能，堅(jiān)決防止學(xué)生會(huì)出現(xiàn)脫離同學(xué)的功利,、庸俗,、“小官僚”等傾向，優(yōu)化組織架構(gòu)和規(guī)模,，完善組織運(yùn)行機(jī)制,，確保學(xué)生會(huì)日常工作不出偏差。

（三）輿情發(fā)現(xiàn)研判處置機(jī)制及其落實(shí)

園林與建筑學(xué)院團(tuán)總支高度重視輿情有工作的處理,，研究制定了《園林與建筑學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)輿情發(fā)現(xiàn)研判處置機(jī)制》,，確定了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)”的工作原則,，確保輿論工作落實(shí)到人,，責(zé)任到人；嚴(yán)格管理了“青春園林”微信公眾號(hào),，及時(shí),、準(zhǔn)確發(fā)布新聞動(dòng)態(tài)和正能量新聞，牢牢掌握,、引導(dǎo)輿情的主動(dòng)權(quán),，定期對(duì)學(xué)生可能發(fā)生的輿情進(jìn)行研判，切實(shí)提高學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)與情監(jiān)控及應(yīng)對(duì)能力,，目前我院未發(fā)生嚴(yán)重輿情事件,，為學(xué)生會(huì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供良好的與論氛圍。

（四）“我為同學(xué)做件事”主題實(shí)踐活動(dòng)情況

 園林與建筑學(xué)院學(xué)生會(huì)聚焦于學(xué)生服務(wù),，將黨史學(xué)習(xí)教育與服務(wù)青年學(xué)生緊密結(jié)合,，通過專題學(xué)習(xí)會(huì)、黨史知識(shí)競(jìng)賽,、讀黨史等活動(dòng)形式開展學(xué)習(xí),；每周常態(tài)開展“我為同學(xué)做件事”主題志愿服務(wù)活動(dòng)，在新生入學(xué),、校園文化,、班級(jí)管理、校園衛(wèi)生,、學(xué)生權(quán)益維護(hù)等方面,，切實(shí)為同學(xué)做好事、辦實(shí)事,、解難事,，團(tuán)結(jié)和凝聚廣大青年學(xué)生聽黨話、跟黨走,；在學(xué)生會(huì)中開展作風(fēng)整頓專項(xiàng)工作,，深入查擺問題，及時(shí)解決問題,，牢記服務(wù)宗旨,，提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)能力,，打造了一支同學(xué)們想得起,、找得到、靠得住的學(xué)生會(huì)隊(duì)伍,。

三,、學(xué)生會(huì)管理責(zé)任落實(shí)基本情況

（一）學(xué)生代表大會(huì)、學(xué)生會(huì)章程修訂等重大事項(xiàng)落實(shí)情況

經(jīng)報(bào)請(qǐng)校學(xué)生會(huì)和園林與建筑學(xué)院黨總支同意,，園林與建筑學(xué)院于7月2日召開學(xué)生代表大會(huì),，大會(huì)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，通過了大會(huì)選舉辦法,、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)候選人名單，選舉和產(chǎn)生了新一屆學(xué)生會(huì)主席團(tuán),，通過了關(guān)于《園林與建筑學(xué)院學(xué)生會(huì)章程（修正案）》的決議,，通過了2021年學(xué)生代表大會(huì)決議。

（二）開展學(xué)生會(huì)工作人員履職評(píng)價(jià)和經(jīng)驗(yàn)交流情況

為強(qiáng)化園林與建筑學(xué)院學(xué)生會(huì)工作,，推進(jìn)學(xué)生會(huì)工作規(guī)范化,、民主化、公開化，塑造清新陽(yáng)光的組織形象,，學(xué)院每年組織開展學(xué)生會(huì)工作展示交流暨述職評(píng)議大會(huì),，學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)年度工作進(jìn)行述職,，以PPT講解,、視頻展示等形式向與會(huì)人員展示過去一年本人在校園文化活動(dòng)、學(xué)生服務(wù),、學(xué)生權(quán)益維護(hù)等方面取得的成績(jī)與突破,，對(duì)近一年來學(xué)生會(huì)的工作情況、特色亮點(diǎn)及不足進(jìn)行匯報(bào),，根據(jù)匯報(bào)情況和日常工作表現(xiàn),，對(duì)優(yōu)秀工作人員進(jìn)行了表彰。

（三）學(xué)生會(huì)工作監(jiān)督機(jī)制及違規(guī)學(xué)生會(huì)工作人員處置

園林與建筑學(xué)院學(xué)生會(huì)嚴(yán)把用人關(guān),，由學(xué)生代表大會(huì)選舉產(chǎn)生學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員,，學(xué)生會(huì)工作人員過得了黨團(tuán)的“組織關(guān)”、身邊同學(xué)的“群眾關(guān)”等,，打破“小圈子”,，杜絕學(xué)生會(huì)封閉運(yùn)行、任人唯親的現(xiàn)象,，保障了廣大同學(xué)的參與權(quán),、評(píng)價(jià)權(quán)、監(jiān)督權(quán),，廣大同學(xué)的公開公平參與,，選出了真正為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生會(huì)工作人員。團(tuán)總支還對(duì)違規(guī)的工作人員發(fā)現(xiàn)一起處理一起,，努力塑造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境,，打造服務(wù)學(xué)生組織形象。

四,、問題不足

一是存在部分工作人員奉獻(xiàn)精神不夠,。學(xué)生會(huì)文化代表著學(xué)生會(huì)的價(jià)值觀，影響著組織成員的行為方式,，是基本,、持久的力量。 學(xué)生會(huì)成員個(gè)別功利化,、官僚化的問題,，嚴(yán)重影響學(xué)生會(huì)的組織形象。

二是全體學(xué)生參與學(xué)生會(huì)不足,。學(xué)生會(huì)是全體學(xué)生的學(xué)生會(huì),，不能成為少數(shù)學(xué)生工作者的學(xué)生會(huì),，學(xué)生會(huì)的工作應(yīng)當(dāng)也必須廣泛吸納同學(xué)參與其中，當(dāng)前學(xué)生會(huì)廣泛動(dòng)員廣大學(xué)生參與還不夠,。

三是學(xué)生會(huì)發(fā)揮思想引領(lǐng)能力還不夠,。當(dāng)前學(xué)生會(huì)忙于各項(xiàng)活動(dòng)的開展，在學(xué)生思想引領(lǐng)方面開展的工作還不夠,，給學(xué)生展現(xiàn)的管理多于引導(dǎo)的形象,。

五、工作建議

一是培育學(xué)生會(huì)工作人員大情懷,?！芭c有肝膽人共事，從無字句處讀書”,。在學(xué)生會(huì)工作的最大責(zé)任,，就是搭建好黨聯(lián)系廣大同學(xué)的橋梁和紐帶，服務(wù)好廣大同學(xué),。在學(xué)生會(huì)組織工作的最大幸福,，就是用心甘情愿的態(tài)度和樂此不疲的精神去享受無怨無悔的奉獻(xiàn)，以彰顯自身價(jià)值,。在學(xué)生會(huì)組織工作的最大收獲,，就是自己的付出推動(dòng)了組織的發(fā)展，組織的發(fā)展又助力了更多同學(xué)的成長(zhǎng),。學(xué)生會(huì)要凝聚起一批有理想,、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng),、有情懷的人共事,，學(xué)生會(huì)工作人員要遠(yuǎn)離追求“級(jí)別”、選人“接班”,、謀求“上位”,、迷戀“等級(jí)”等不良習(xí)氣，使組織文化建立在科學(xué)遴選制度上,、厚植于服務(wù)同學(xué)生動(dòng)實(shí)踐中,。

二是拓展廣大學(xué)生參與學(xué)生會(huì)工作渠道。學(xué)生會(huì)自身具有流動(dòng)性強(qiáng),、工作人員課余兼職等特點(diǎn),，如果沒有面向廣大同學(xué)開放參與的思維，在換屆,、期末等時(shí)間節(jié)點(diǎn)容易面臨人手不夠的情況,，不能為了應(yīng)對(duì)少數(shù)時(shí)點(diǎn)的用人“波峰”而擴(kuò)大學(xué)生干部基數(shù)導(dǎo)致日常人員冗余，而應(yīng)該平時(shí)保持學(xué)生干部規(guī)模精干,，忙時(shí)動(dòng)員同學(xué)以志愿者身份參與學(xué)生會(huì)工作,，這不僅能為學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作提供源源不斷的工作力量，還能為更多學(xué)生提供服務(wù)同學(xué)的機(jī)會(huì)和實(shí)踐成長(zhǎng)的平臺(tái),。

三是回歸服務(wù)同學(xué)宗旨,，聚焦主責(zé)主業(yè)。學(xué)生會(huì)服務(wù)同學(xué)的主要領(lǐng)域是學(xué)業(yè)發(fā)展,、身心健康,、社會(huì)融入、權(quán)益維護(hù)等,，服務(wù)的對(duì)象是“大眾”而非“小眾”,，幫助解決的問題更多是“共性”而非“個(gè)性”。學(xué)生會(huì)不是學(xué)校行政管理部門的“子機(jī)構(gòu)”,，不是學(xué)校團(tuán)委的“小跟班”,，也不是學(xué)生社團(tuán)的“管理員”。學(xué)生會(huì)只有真正聚焦主責(zé)主業(yè),，才能與廣大學(xué)生打成一片,，更好地發(fā)揮聯(lián)系同學(xué)、服務(wù)同學(xué),、引導(dǎo)同學(xué)的作用,。